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Home Leadec Deutschland Über Leadec Die Leadec-Gruppe Inhalt Globaler Player und lokaler Partner Industrieunternehmen auf der ganzen Welt setzen auf das Know-how von Leadec rund um komplexe Prozesse in der Smart Factory, bei E-Mobilität und der nachhaltigen Produktion und Infrastruktur. Dabei bauen wir auf mehr als 60 Jahre Erfahrung und stehen niemals still. An über 380 Standorten auf vier Kontinenten bieten wir unsere Leistungen aus einer Hand. Oftmals direkt vor Ort in den Werken und Anlagen. Unsere Kunden erleben uns als zuverlässige Partner, erfahrene Experten und kreative Vorausdenker. Denn wir hören zu, übernehmen Verantwortung, entwickeln neue Ideen und investieren viel, um immer noch ein Stück besser zu werden: in die Entwicklung unserer Organisation, in die Kompetenz unserer 22.500 Mitarbeitenden, in die Digitalisierung unserer Prozesse und in eine konstruktive und vertrauensvolle Zusammenarbeit. Immer einen Schritt voraus Unsere Innovationsgeschwindigkeit ist hoch. Mit digitalisierten Service-Leistungen unterstützen wir die Kunden bei ihrer Transformation und wollen sie gemeinsam vorantreiben. Dazu sind wir ständig am Puls der Zeit und beobachten neue Technologien, nutzen die Erkenntnisse für unsere technischen Services und bieten so einen direkten Mehrwert. Das Ergebnis sind individuelle Lösungen, die wir eng mit den Unternehmen aus der Fertigung erarbeiten. Mit vielen von ihnen verbindet uns eine jahrzehntelange Partnerschaft. Denn unsere Kunden wissen, dass wir für sie jederzeit die Extra-Meile gehen. Zahlen & Fakten 22.500 Mitarbeitende weltweit > 380 Standorte auf 4 Kontinenten > 1,35 Umsatz Mrd. € (2025) Unsere Unternehmenskultur Vom Kesselreiniger zum führenden technischen Dienstleister für die gesamte Fabrik – Leadec hat in den vergangenen 60 Jahren eine umfassende Transformation hinter sich. Und daher begreifen wir jede Herausforderung als Chance, uns zu beweisen und unsere Wachstumsstrategie zu verfolgen. Unsere Vision: Wir sind der führende Servicespezialist für die Fabrik von heute und morgen. Das gelingt uns mit Dynamik auf der einen und Konstanz auf der anderen Seite. Daraus ergeben sich unsere Werte, die uns leiten: Engagement, Leading Edge und Verlässlichkeit. Unsere Stärken Branchenfokus Wir kennen uns aus in der Fabrik und ihrer Infrastruktur. Die diskrete Fertigung ist unser Zuhause. Seit mehr als 60 Jahren bieten wir technische Dienstleistungen in der Produktion – und allem, was dazu gehört. Globales Netzwerk Wir sind an über 380 Standorten weltweit vertreten und sammeln einen ganzen Schatz an Knowhow. Über unser weltweites Netzwerk ist das Expertenwissen jederzeit verfügbar und wir können stets die beste Lösung anbieten. Unsere Qualitätsstandards gelten weltweit. Fabrik der Zukunft Wir sind Wegbereiter des digitalen Shopfloors und Partner darüber hinaus. Im Ökosystem der Fabrik haben wir die Rolle des neutralen Prozessbegleiters. Unsere industriellen Dienstleistungen sind digitalisiert, integriert, offen und IoT-fähig. Die gewonnenen Daten bilden die Grundlage für weitere Serviceleistungen. Wir machen die Fabrik fit für die Zukunft. Aus einer Hand Wir bündeln unsere übergreifenden Services und bieten alles aus einer Hand. Das verringert Schnittstellen und unsere Kunden können sich auf ihr eigentliches Kerngeschäft konzentrieren. Die Fabrik als System Wir betrachten den gesamten Lebenszyklus einer Fabrik. Das gilt auch für die Kosten. Schon bei der Planung einer Fabrik bedenken wir die Instandhaltungskosten, anstatt sie isoliert zu behandeln. Mit dem Verfahren der Total Cost of Ownership-Bewertung bieten wir nachgewiesene Kosten- und Effizienzvorteile. ​ Erstklassiges Team Unsere Mitarbeiter sind Servicespezialisten in der Fabrik und den dazugehörigen Gebäuden. Sie stehen für exzellente Planung und Ausführung unserer Services. Arbeitssicherheit Wir bei Leadec legen größten Wert auf Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz. Für unser Unternehmen steht das Wohl unserer Mitarbeiter, Kunden und Geschäftspartner an erster Stelle. Mit der Konzern-Initiative „Safety – It’s your life” haben wir uns das Ziel „Null“ gesetzt. Digitalisierte Prozesse Unsere Geschäftsplattform Leadec.os erfasst unsere Prozesse durchgängig digital und bildet nahtlose Schnittstellen zu den Systemen der Kunden. Das schafft maximale Transparenz über die Planung und die Erbringung aller Service-Leistungen. Die gewonnenen Daten bilden die Basis, um Abläufe zu optimieren – auf dem Weg zur „Fabrik der Zukunft“. Die wichtigsten Meilensteine unserer Geschichte 1962: Unternehmensgründung (Kesselreinigungsgesellschaft Reichenberger & Co.) in München, Schwerpunkt: Technische Reinigung und Wartung 1985: Umfirmierung in Deutsche Industriewartung GmbH & Co. KG (DIW) 2000: Erwerb der DIW durch Voith und Gründung der Konzerndivision Voith Industrial Services 2005: Expansion nach Amerika durch Erwerb der Premier Gruppe, Cincinnati, USA 2006: Mehrheitsübernahme von Hörmann Industrietechnik, Kirchseeon 2009: Expansion nach Asien durch die Gründung der chinesischen Gesellschaft 2013: Übernahme von ThyssenKrupp Services in Großbritannien 2016: Voith Industrial Services wird vom Private Equity Unternehmen Triton übernommen 2017: Voith Industrial Services wird zu Leadec 2018: Fokussierung auf die Fertigungsindustrie durch Veräußerung des Veltec-Geschäfts (Prozessindustrie) 2020: Akquisition von Diversified Automation (DA), Louisville, KY, USA Bis heute: Fokus auf die Fertigungsindustrie, Ausweitung des technischen Portfolios durch Akquisitionen Leadec in Deutschland Leadec Webseite global

Home Leadec Deutschland Jobs & Karriere Ausbildung Ausbildung bei Leadec Du suchst eine spannende Ausbildung, in der Du jeden Tag etwas Neues dazulernst? Dann bist Du bei uns richtig! Mit einer Ausbildung bei Leadec bekommst Du Einblicke in spannende Industrien und trägst einen wichtigen Teil dazu bei, dass die Produktion bei unseren Kunden optimal läuft. Ein hilfsbereites Team gibt Dir Rückhalt und unterstützt Dich dabei, das Wissen aus der Berufsschule praktisch im Unternehmen anzuwenden. One Team. One Journey. Nico, Metallbauer Ich finde die verschiedenen Aufgaben spannend. Daniela, Bürokauffrau Der Rückhalt, den man hier bekommt, begeistert mich. Ivan, Elektroniker Es macht großen Spaß, Dinge auszutüfteln. In diesen Berufen bilden wir aus Klicke auf einen Beruf, der Dich interessiert, und erfahre mehr über die Voraussetzungen, Aufgabenfelder und Ausbildungsorte. Anlagenmechaniker – Sanitär-, Heizungs- und Klimatechnik (m/w/d) Mehr erfahren Elektroniker Automatisierungstechnik (m/w/d) Mehr erfahren Elektroniker Betriebstechnik (m/w/d) Mehr erfahren Elektroniker Energie- und Gebäudetechnik (m/w/d) Mehr erfahren Elektroniker Informations- und Telekommunikationstechnik (m/w/d) Mehr erfahren Fachinformatiker für Anwendungsentwicklung (m/w/d) Mehr erfahren Fachinformatiker für Systemintegration (m/w/d) Mehr erfahren Fachkraft für Lagerlogistik (m/w/d) Mehr erfahren Fachkraft für Metalltechnik – Konstruktionstechnik (m/w/d) Mehr erfahren Fachlagerist (m/w/d) Mehr erfahren Gebäudereiniger (m/w/d) Mehr erfahren Industrieelektriker – Betriebstechnik (m/w/d) Mehr erfahren Industriemechaniker (m/w/d) Mehr erfahren Kaufmann/-frau für Büromanagement (m/w/d) Mehr erfahren Konstruktionsmechaniker (m/w/d) Mehr erfahren Konstruktionsmechaniker Schweißtechnik (m/w/d) Mehr erfahren Mechatroniker (m/w/d) Mehr erfahren Metallbauer Konstruktionstechnik (m/w/d) Mehr erfahren Präzisionswerkzeugmechaniker – Schneidwerkzeuge (m/w/d) Mehr erfahren Zerspanungsmechaniker (m/w/d) Mehr erfahren Bewerbungsinformation Wir wachsen stetig und sind immer auf der Suche nach sympathischen Teammitgliedern. Jetzt den Ausbildungsberuf finden, der zu Dir passt. Hier findest du weitere Bewerberinformation. Mehr Information Duales Studium Theorie und Praxis - bei uns gibt's beides: Die Hochschule vermittelt die Theorie. In der Praxis bei Leadec vertiefst Du Dein theoretisches Wissen. Mehr erfahren Zukunftsperspektiven Nach Deiner Ausbildung bei Leadec hast Du vielfältige Möglichkeiten, Dich weiterzuentwickeln. Viele unserer Azubis schließen nach ihrer Ausbildung zum Gesellen eine Weiterbildung zum Meister oder Techniker an. Damit stehen Dir zusätzlich die Türen offen für ein Studium an einer Fachhochschule. In den kaufmännischen Berufen ist eine Weiterbildung zum Fachwirt, Fachkaufmann oder geprüftem Betriebswirt möglich. Mit sehr guten Leistungen und erster Berufserfahrung kannst Du bei Leadec schnell Verantwortung in Leitungspositionen übernehmen und beispielsweise Deine eigenen Projekte durchführen oder als Meister selbst Azubis ausbilden. Arbeiten im Team Bei uns wird Teamarbeit großgeschrieben. Als Azubi an einem unserer Ausbildungsorte arbeitest Du mit anderen Azubis oder Mitarbeitenden zusammen, denen Du jederzeit Fragen stellen kannst. Bevor Du Dein Wissen aus der Berufsschule bei echten Projekten in die Tat umsetzt, zeigen Dir Deine Ausbilder und Teammitglieder, wie es richtig geht. Wir legen viel Wert darauf, Euch täglich zu unterstützen und genau zu erklären, wie die einzelnen Arbeitsschritte und Werkzeuge funktionieren. Leadec in Zahlen 22.500 Mitarbeitende weltweit > 380 Standorte auf 4 Kontinenten > 1,35 Umsatz Mrd. € (2025) Diese Standorte bilden aus Wir bilden an 18 Standorten in Deutschland aus. Wir bieten an allen Standorten auch die Möglichkeit, über ein Schnupperpraktikum unser Arbeitsumfeld kennenzulernen. Böblingen Leadec FM BV & Co. KG | Calwer Straße 25 | 71034 Böblingen Braunschweig Leadec BV & Co. KG | Varrentrappstr. 11 | 38114 Braunschweig Bremen Leadec BV & Co. KG | Otto-Brenner-Allee 32 | 28325 Bremen Chemnitz Leadec BV & Co. KG | Kauffahrtei 25 | 09120 Chemnitz Eisenach Leadec BV & Co. KG | Eichrodter Weg 145 | 99817 Eisenach Hamburg Leadec FM BV & Co. KG | Mercedesstraße 1 | Halle 4 | 21079 Hamburg Hannover Leadec BV & Co. KG | Neuer Landweg 1 | 30827 Garbsen Heilbronn/Neckarsulm Leadec BV & Co. KG | Wannenäckerstraße 43 | 74078 Heilbronn Ingolstadt Leadec BV & Co. KG | Sachsstraße 13 | 85080 Gaimersheim Kassel Leadec BV & Co. KG | Heinrich-Hertz-Straße 11 | 34123 Kassel Leipzig Leadec BV & Co. KG | Poststraße 21 | 04158 Leipzig München/Garching Leadec BV & Co. KG | Parkring 33 | 85748 Garching Regensburg Leadec BV & Co. KG | Ditthornstraße 28 | 93055 Regensburg Reutlingen Leadec FM BV & Co. KG | Birnenweg 15 | 72766 Reutlingen Schweinfurt Leadec FM BV & Co. KG | Silbersteinstraße 6 | 97424 Schweinfurt Sindelfingen Leadec FM BV & Co. KG | Calwerstr. 25 | 71034 Böblingen Stuttgart Leadec Beteiligungen GmbH | Meitnerstraße 11 | 70563 Stuttgart Wolfsburg Automation Leadec BV & Co. KG | Automation | Sudammsbreite 34 | 38448 Wolfsburg Wolfsburg Autostadt Leadec BV & Co. KG | Wolfsburg Autostadt | Stadtbrücke | 38440 Wolfsburg

Worin besteht der Mehrwert von Dienstleistungen im Bereich der Batterieherstellung? Dr. Christoph Jaschinski, Global Head of Business Development gibt eine Einschätzung, wohin sich der Markt entwickelt. Dabei wird vor allem deutlich: Es ist sehr viel in Bewegung und Dienstleister müssen ausgesprochen vielfältig aufgestellt sein mit einer breiten Kompetenz, um den Anforderungen der Hersteller zu begegnen. Lithium-Ionen-Batterie, Brennstoffzelle oder Biogas – welches ist die Antriebstechnologie der Zukunft? Dr. Christoph Jaschinski: Batterien, vor allem optimierte Lithium-Ionen-Batterien, werden heute weltweit als eine Schlüsseltechnologie für die Antriebe der Zukunft gesehen. Viele Hersteller und Zulieferer experimentieren zwar auch mit anderen Kraftstoffen und Antriebstechnologien wie Wasserstoff in Kombination mit der Brennstoffzelle oder synthetischen Kraftstoffen. Doch es zeigt sich, dass zumindest mittelfristig für Pkw der Fokus auf Fahrzeugen mit Lithium-Ionen-Batterien liegen wird. So wird bis 2030 erwartet, dass allein in Deutschland mehr als 4,5 Millionen elektrische Fahrzeuge jährlich produziert werden. Jüngste Schätzungen gehen davon aus, dass in Europa bereits dieses Jahr über 4,6 Millionen Fahrzeuge mit Batterieantrieb verkauft werden. Diese wachsende Nachfrage stellt die Industrie weiter vor große Herausforderungen. Das beginnt bei der Planung und dem Hochlauf neuer Werke, geht über die Transformation bestehender Werke zu effizienten und kostengünstigen Betreiberkonzepten und endet bei der Supply Chain. Hier sind spezialisierte, technische Dienstleister gefragt – mit Fachwissen rund um die moderne Fabrikorganisation. Dr. Christoph Jaschinski Head of Global Business Development, Leadec-Gruppe Was muss ein derartiger Dienstleister mitbringen? Die Anforderungen unterscheiden sich je nach Stufe der Wertschöpfung. Bei der Fahrzeugmontage, also der Hochzeit des Batteriespeichers mit der Karosserie, geht es vor allem um Know-how in der Realisierung oder um Planungs- und Betreiberkompetenz für die komplette Intralogistik der Hochvoltspeicher. Anders sieht es bei den Montagewerken für die Batteriepacks aus. Hier braucht es spezielle Planungskompetenzen in der Montagetechnik, der Automatisierung und der Analysetechnik, aber auch in der Qualitätssicherung und -kontrolle. Besonders anspruchsvoll ist die eigentliche Fertigung der Batteriezellen. Hier fehlt es in Europa an Prozesswissen, außerdem ändern sich die Fertigungstechnologien noch sehr rasch. Die Industrie fordert zum Beispiel Kenntnisse rund um Smart Factory Analytics, agiles Arbeiten oder Anlagentechniken, die oft nur gemeinsam mit Anlagenbauern entwickelt werden können. Welche Erfahrungen kann Leadec vorweisen? Wir haben Referenzen für Teststellungen und in der Großserienfertigung durch Projekte in Deutschland, Polen und den USA. Dabei hat sich gezeigt, dass die Hersteller vor allem an technischen Dienstleistungen interessiert sind. Das Engineering, die Instandhaltung von neuen Montagelinien, Dienstleistungen für die Vormontage und die Versorgungslogistik stehen ganz oben. Ein Beispiel: Unter anderem arbeitet Leadec mit einem Tochterunternehmen der Daimler AG zusammen. In Kamenz bei Dresden werden hoch entwickelte Lithium-Ionen-Batterien für Plug-in-Hybride oder rein elektrische Fahrzeuge gebaut. Leadec hat hier innerhalb weniger Monate an einem eigenen Standort außerhalb des Werksgeländes ein Betreiberkonzept zur Vormontage unterschiedlicher Batteriepackgehäuse geplant und umgesetzt. Das innovative Versorgungskonzept beinhaltet eine Just-insequence-Anlieferung sowie das Leergut- und Qualitätsmanagement. Der Kunde konnte sich ganz auf den Aufbau seiner Montagelinien für die Hochvoltspeicher konzentrieren. Die vorgelagerte Komponentenmontage haben wir ihm abgenommen und konnten so einen wichtigen Beitrag zur Verkürzung der Time-to-Market leisten. Am gleichen Standort übernehmen wir die Instandhaltungsarbeiten in der Batteriemontage. Beim zweiten Werk haben wir unsere Erfahrungen bereits während der Errichtung mit einbringen können. Die beiden Aufträge für Instandhaltungsaktivitäten für Batterielinien sind die ersten ihrer Art in Europa, die von einem technischen Dienstleister übernommen wurden. Heute betreuen wir bereits acht Batterielinien. Wie profitiert die Werksleitung von der Zusammenarbeit mit Industriedienstleistern? Zunehmend entstehen neue Werke für die Batteriezellenfertigung, immer mehr auch in Westeuropa, sowohl von asiatischen und amerikanischen Herstellern als auch – und immer mehr – von europäischen Unternehmen. Und diese haben klare Kriterien: Nachhaltigkeit in der Supply Chain, räumliche Nähe zu den Fahrzeugmontagewerken, CO₂-neutrale Produktion, Zugang zu qualifiziertem Personal, Kenntnis der lokalen Gesetzgebung und eine schnelle Hochlaufkurve. Viele dieser Unternehmen sind neu in Ländern wie Deutschland oder auch Frankreich. Sie müssen dann in kurzer Zeit nicht nur die Produktionsanlagen aufbauen, sondern auch 1.000 bis 2.000 Mitarbeiter qualifizieren, Fertigungs- und Prüfprozesse einführen. Time-to-Market ist hier alles! Da nehmen erfahrene Industriedienstleister wie Leadec, die bereits eigene Systeme und Tools für den Aufbau von technischen Dienstleistungseinheiten in Greenfield-Werken haben, viele Aufgaben ab. Und was bedeutet Outsourcing auf der Kostenseite? Heute geht es in den Medien oft noch um Themen wie Schnellladefähigkeit, Energiedichte und Reichweite. Um die Nachfrage nach batteriebetriebenen Fahrzeugen weiter zu steigern, geraten die Fahrzeugkosten und damit vor allem auch die Produktionskosten der Hochvoltspeicher unter Druck. Hier rücken die Automatisierung und die Instandhaltung in den Blick. Zwar machen die Material- und Anlagenkosten den größten Teil der Herstellkosten einer Batteriezelle aus, zusammen etwa 70-80 Prozent. Dieser Anteil wird jedoch unabhängig vom Standort des Werks durch die Weiterentwicklung der Werkstofftechnologien in den nächsten Jahren weiter deutlich sinken. Signifikante Kostenbestandteile bleiben dann die Lohn- und die Instandhaltungskosten. Innovative Automatisierungslösungen und Instandhaltungskonzepte für die neuen Fertigungs- und Montagetechnologien wie der Einsatz von Smart Factory Analytics dürften hier die Wettbewerbsfähigkeit europäischer Batteriezellenwerke deutlich verbessern. Welche Kompetenzen werden bei Ihnen derzeit besonders nachgefragt? Die meisten Projekte haben wir im Moment bei der Serienplanung von Montageprozessen, der Planung und Umsetzung spezieller Brandschutz- und Havariekonzepte und bei Tätigkeiten in der Qualitätssicherung. Letztere betreffen den Anlieferbereich von Modulen, die einzelnen Montageschritte im Rahmen des Korrosionsschutzes, das fachgerechte Ausschleusen oder den Abtransport von NOK-Batteriesystemen aus dem Werk. Seit zwei Jahren bekommen auch Kompetenzen in der Versorgungslogistik der Werke mit Batteriesystemen und Antriebskomponenten einen immer höheren Stellenwert. Produktionsprozess von Elektroautos Wie sehen Sie die Zukunft des Batteriestandortes Europa? Bei der Batteriezellenfertigung sind bislang die asiatischen Unternehmen mit ihren asiatischen Fertigungsstätten noch wesentlich weiter in der Industrialisierung der Fertigungstechnologien. Jetzt zeigt sich allerdings, dass die räumliche Nähe zu den europäischen Produktionswerken der Automobilhersteller mögliche Nachteile in der Produktionseffizienz immer mehr aufwiegt. Gerade im letzten Jahr hat die politische Diskussion über den Batteriestandort Westeuropa, vor allem Deutschland und Frankreich, noch einmal deutlich an Intensität gewonnen. Zunächst hatten vor allem die asiatischen Hersteller angekündigt, neue Kapazitäten zur Batteriezellenproduktion in Europa aufzubauen. Inzwischen haben aber auch europäische und amerikanische Unternehmen damit begonnen, in Europa neue Werke zu errichten. Erwartet werden bei der Batteriezellenfertigung neue Produktionskapazitäten über 250 GWh/a allein bis 2025 und dann noch einmal mehr als eine Verdoppelung bis 2030. Gleichzeitig bauen die europäischen Chemieunternehmen hierzulande Kapazitäten auf. Es ist sehr viel in Bewegung Bricht jetzt das Goldene Zeitalter für den Industrieservice an? In der Tat haben jetzt Industriedienstleister wie Leadec eine besondere Chance, ihre Erfahrungen aus den verschiedenen Wellen der Entwicklung der Automobilproduktion einzubringen und den Transformationsprozess zu unterstützen. Der Industrieservice wird sich weiter professionalisieren. Mit den neuen Fertigungs-, Montage- und Prüftechniken wird sich der Trend zu Smart Manufacturing und damit auch zu Smart Services gerade bei der Herstellung von Batteriezellen und -modulen weiter verstärken. Unsere Strategie der integrierten technischen Dienstleistungskette vom Engineering über die Automatisierung und die Produktionsinstandhaltung bis hin zur Produktionslogistik und zum Facility Management bringt uns nun Vorteile dabei, unseren Kunden für eine schnelle Time-to-Market besondere Lösungen anzubieten. Leadec sieht sich hier sehr gut aufgestellt. Sie möchten noch mehr über Batteriefertigung wissen? White Paper E-Mobilität (PDF) Auf insgesamt 43 Seiten gibt das White Paper einen Überblick über die Batterieproduktion in Deutschland und Europa und zeigt auf, wie sich dadurch die Anforderungen an die Fabriken verändern.

Leadec global Die Leadec-Gruppe Diversität und Inklusion Vielfalt macht uns stark Angetrieben durch unsere Mitarbeitenden Bei Leadec fördern wir eine vielfältige Belegschaft, Chancengerechtigkeit und einen einladenden Arbeitsplatz für alle. Vielfalt, Gleichberechtigung und Inklusion spielen eine wichtige Rolle bei der Verwirklichung unserer allgemeinen Vision, der führende Servicespezialist für die Fabrik von heute und morgen zu sein. Um in der Zukunft erfolgreich zu sein, benötigen wir vielfältige Perspektiven und Meinungen, eine integrative Kultur, um für ein breites Spektrum von Fachkräften ein attraktiver Arbeitgeber zu sein, und die Flexibilität, erfolgreich mit einer Vielzahl von Menschen zusammenzuarbeiten, wo immer wir tätig sind. 16 Länder 22.500 Mitarbeitende > 380 Standorte 85 Nationalitäten 90 % unserer Mitarbeitenden gaben an, dass Menschen mit verschiedensten Hintergründen (Kultur, Ethnizität, Geschlecht, sexuelle Orientierung, Alter, Religion usw.) bei Leadec erfolgreich sein können.* *Ergebnis der globalen Mitarbeitendenbefragung 2024 Unsere Leitsätze Ein Arbeitsplatz, an dem alle gleichermaßen willkommen sind, ungeachtet des Alters, des Geschlechts und der Geschlechtsidentität, der ethnischen Herkunft, der sexuellen Orientierung, des kulturellen Hintergrunds oder des sozioökonomischen Status - das ist unser Ziel bei den Aktivitäten von Leadec für Vielfalt und Inklusion. Wir sind bestrebt, bei Leadec ein vielfältiges und inklusives Umfeld zu schaffen, in dem sich alle Mitarbeitenden respektiert, akzeptiert, fair behandelt und wertgeschätzt fühlen. Um diesem Anspruch gerecht zu werden, setzen wir uns Ziele und realisieren Maßnahmen zur kontinuierlichen Entwicklung eines Arbeitsumfelds, das auf den Prinzipien von Diversity & Inklusion aufbaut. Unsere D&I-Anforderungen beruhen auf nationalen und internationalen Bestimmungen und Konventionen, darunter auch auf den Grundsätzen der UN-Nachhaltigkeitsziele (SDG). Die Unternehmensleitung der Leadec-Gruppe hat die folgenden Leitgedanken zu D&I festgelegt. Sie geben uns Orientierung auf dem Weg zu einem vielfältigen und inklusiven Unternehmen. Unsere aktuellen Handlungsfelder konzentrieren sich auf die Erhöhung des Frauenanteils in den Top-100-Führungsebenen. Bis 2030 streben wir eine Quote von 30 % an. Darüber hinaus wollen wir die Internationalität unseres Unternehmens in der Vielfalt unserer Beschäftigten hinsichtlich Nationalität, Herkunft und kulturellem Hintergrund widerspiegeln – auf Team- und Führungsebene. Vielfalt: ein fester Bestandteil unserer Identität Die Vielfalt unserer Mitarbeitenden, Gleichberechtigung und Inklusion sind ein wesentlicher Bestandteil der Identität von Leadec. Wir begrüßen und fördern die Vielfalt in unserer Belegschaft und sind davon überzeugt, dass wir nur dann wettbewerbsfähig bleiben können, wenn wir auf die Fähigkeiten, Erfahrungen und Leistungen von Menschen mit unterschiedlichem Hintergrund zurückgreifen. Wir suchen nach den besten Kräften, unabhängig von Alter, Geschlecht und Geschlechtsidentität, ethnischer Herkunft, sexueller Orientierung, kulturellem Hintergrund oder sozioökonomischem Status. Bei Leadec werden individuelle Unterschiede und einzigartige Fähigkeiten als Pluspunkte betrachtet , die unser Unternehmen stärker machen. Wir bieten Gleichbehandlung Wir verpflichten uns, Diskriminierung in allen Bereichen zu beseitigen , einschließlich Recruitment und Auswahl, Leistungsmanagement und Beförderung, Fortbildungsmöglichkeiten, Vergütung und Sozialleistungen. Wir streben eine ausgewogenen Verteilung der verschiedenen Beschäftigtengruppen an Vielfalt und Inklusion sind Quellen für erstklassige Lösungen, Innovation und Kreativität , die für unseren künftigen Erfolg unerlässlich sind. Vielfältige Teams haben die besten Voraussetzungen für hohe Leistungen in Zeiten des Wandels und der Veränderung. Um von der Vielfalt unserer Belegschaft zu profitieren, streben wir eine ausgewogene Verteilung verschiedener Mitarbeitergruppen in allen Funktionen und auf allen Ebenen des Unternehmens an, insbesondere auf den (oberen) Führungsebenen. Wir gewährleisten eine inklusive Kultur Unsere Mitarbeitenden spiegeln die Gesellschaften wider, in denen wir leben und arbeiten und aus denen unsere Unternehmen und unsere Kunden kommen. Die Schaffung eines wirklich inklusiven Umfelds, in dem sich Mitarbeitende aller Geschlechter, Ethnien, Hintergründe, Fähigkeiten und Ausrichtungen gesehen und willkommen fühlen und einen Beitrag leisten können, ist der Schlüssel zu einem sicheren und fairen Arbeitsplatz. Wir möchten, dass Leadec ein solcher Ort ist. Priorität beim Management D&I ist eine gemeinsame Verantwortung, die viele Bereiche des Unternehmens betrifft. Die oberste Führungsebene sieht es als ihre Aufgabe an, das in unserer Vielfalt liegende Potenzial zu schätzen und es für unser Unternehmen vorteilhaft zu nutzen. Wir betrachten Vielfalt und Inklusion als entscheidend für unser Geschäft und nicht nur als eine Notwendigkeit zur Einhaltung von Vorschriften. "My Journey": Entwicklung hat viele Gesichter "My Journey" ist eine anschauliche Interviewreihe, die sich auf die verschiedenen Entwicklungswege innerhalb unseres globalen Unternehmens konzentriert. Wir stellen Menschen mit unterschiedlichen Hintergründen, Kulturen und Erfahrungen vor und zeigen ihren einzigartigen Weg zum beruflichen Erfolg. In jeder Folge werden die persönlichen und beruflichen Herausforderungen dieser beeindruckenden Persönlichkeiten beleuchtet, und es wird aufgezeigt, wie ihre unterschiedlichen Perspektiven ihren beruflichen Werdegang geprägt haben. Drei Beispiele finden Sie hier. Und mehr in unserem Leadec Pulse . Carolin (Deutschland) Spezialisiert auf IT und Projektmanagement Mehr Anagha (Indien) Echte Allrounderin mit Leidenschaft für HR Mehr Krzysztof (Polen) Vom Auszubildenden zum Projektleiter Mehr Einblicke in D&I weltweit Bei Leadec werden seit mehreren Jahren verschiedene lokale Maßnahmen zum Thema Vielfalt und Inklusion umgesetzt. Unsere Kolleginnen und Kollegen vor Ort arbeiten konsequent daran, die für ihr Land oder ihre Region am besten geeigneten Projekte zu identifizieren und zu realisieren. Diese und andere Diversity-Projekte auf der ganzen Welt tragen dazu bei, Barrieren abzubauen und eine Kultur der Akzeptanz und Inklusion zu schaffen. Sie zeigen, dass Vielfalt ein wertvolles Gut ist und dass wir durch die Kombination verschiedener Perspektiven und Hintergründe eine stärkere und gerechtere Gesellschaft aufbauen können. Leadec unterzeichnet Charta der Vielfalt Leadec gehört zu den unterzeichnenden Unternehmen der "Charta der Vielfalt". Damit setzen wir ein klares Zeichen für Vielfalt und Toleranz in der Arbeitswelt und signalisieren die Wertschätzung aller Mitarbeitenden unabhängig von Alter, ethnischer Herkunft und Nationalität, Geschlecht und geschlechtlicher Identität, körperlichen und geistigen Fähigkeiten, Religion und Weltanschauung, sexueller Orientierung und sozialer Herkunft. Die Charta der Vielfalt ist eine Initiative zur Förderung von Vielfalt in Unternehmen und Institutionen unter der Schirmherrschaft von Bundeskanzler Olaf Scholz. Ziel ist es, die Anerkennung, Wertschätzung und Einbeziehung von Vielfalt in der Arbeitswelt in Deutschland voranzubringen. Mehr dazu Leadec-Frauen in der Produktion Der Women in Manufacturing Summit in den USA fand 2025 bereits zum vierten Mal statt. Das Motto in diesem Jahr lautete „Make Your Mark”. Frauen aus allen Bereichen von Leadec kamen zusammen, um sich in einem offenen und engagierten Umfeld auszutauschen, einzubringen und von Kolleginnen aus dem ganzen Land zu lernen. Besonders im Fokus stand die Auseinandersetzung mit den stillen Kräften, die Fachkräfte zurückhalten, wie Selbstsabotage, unklare Grenzen und Burnout. Mehr über D&I in den USA Projekt "Elas PODEM" Vor einigen Wochen haben unsere Kolleginnen und Kollegen in Brasilien das Programm "Elas PODEM" vorgestellt, ein Entwicklungsprogramm für Frauen in der Instandhaltung. Mit fünf Modulen, die die Bereiche Elektrik, Hydraulik, Bauwesen, HLK und Management abdecken, bietet das Ausbildungsprogramm eine umfassende Schulung sowie Unterstützung und Mentoring durch das HR-Team von Leadec. Die erste Klasse hat die Ausbildung bereits erfolgreich abgeschlossen. Und wir sind sehr stolz auf diese tollen Frauen. Zum Posting Partnerschaft mit USO Die USO ist eine Non-Profit-Organisation, die amerikanische Militärangehörige stärkt, indem sie sie mit ihrer Familie, ihrer Heimat und ihrem Land in Verbindung hält. Was kommt nach dem Dienst in der U.S. Army? Viele Militärangehörige und ihre Familien entscheiden sich dafür, im Land zu bleiben und eine zivile Laufbahn einzuschlagen. Sie benötigen Informationen über Branchen, Karrierewege, wie man einen VA-Antrag im Ausland stellt und ähnliche Themen. Leadec unterstützt das Transition Program der USO in Deutschland und anderen europäischen Ländern und bietet berufliche Entwicklungsdienste für die gesamte Dauer der Karriere eines Militärangehörigen oder seines Ehepartners sowie für die Zeit nach dem Ausscheiden aus dem Militär und die Eingewöhnung in den neuen Gemeinschaften. 60-Tage-Challenge Im Jahr 2022 feierte Leadec sein 60-jähriges Bestehen. Die Mitarbeitenden von Leadec waren weltweit aufgerufen, ein Projekt vorzuschlagen, das ihnen besonders am Herzen liegt. Insgesamt wurden 50 Vorschläge in den Kategorien Bildung, Umwelt sowie Gesundheit und Sicherheit eingereicht, aus denen schließlich sechs Initiativen ausgewählt wurden. Alle Beschäftigten waren aufgerufen, zu gehen, zu laufen oder Rad zu fahren und so Spenden für die Projekte zu sammeln. Insgesamt wurden in den 60 Tagen über 38.000 Kilometer zurückgelegt, was länger ist als die Strecke von Deutschland nach Australien und zurück. Zur News Lernen Sie weitere Mitarbeitende kennen