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Mission: Zukunft 2020 war ein Ausnahmejahr. Keine Ausnahme gibt es jedoch beim Thema Nachhaltigkeit. Ein Blick in Leadecs Nachhaltigkeitsbericht 2020 und ein Ausblick bis 2025. Wer das Jahr 2020 beschreiben möchte, der denkt vielleicht an den strahlend blauen Himmel im vergangenen Sommer, ohne einen einzigen Kondensstreifen. An die sauberen Kanäle in Venedig. An die verbesserte Luft in manchen Ballungszentren. Das geschah ganz nebenbei, herbeigeführt durch einen globalen Stillstand aufgrund der Corona-Pandemie. Die Kennzahlen in Nachhaltigkeitsberichten werden dies widerspiegeln. Denn fehlende Dienstreisen oder auch unterbrochene Produktionen machen sich bemerkbar. Doch Nachhaltigkeit ist gekennzeichnet davon, nicht kurzfristig Erfolge zu verbuchen. Und entsprechende Berichte werden über die nächsten Jahre dokumentieren, ob und welche sichtbaren Lehren aus der Pandemie gezogen wurden. Sei es bei den Emissionen, dem Schutz der Mitarbeiter oder der Kooperation mit Kunden. Verantwortung vor Ort Leadec hat vier Säulen des verantwortungsvollen Handelns definiert: das Umweltbewusstsein, die Fürsorge für Mitarbeiter und die Gesellschaft, die Wahrung der Unternehmensintegrität sowie das Schaffen eines langfristigen Kundenwerts. Als Serviceexperte betreiben wir keine eigenen Produktionen, doch unsere Experten sind täglich an den über 300 Standorten auf der ganzen Welt unterwegs. Umso wichtiger ist es daher, dass sie alle das Prinzip der Nachhaltigkeit bei der täglichen Arbeit berücksichtigen und stärken. Dazu setzen wir bei Leadec darauf, die Botschaften und Bestrebungen dezentral in den Divisionen zu verankern. Das gelingt uns über ein globales Netzwerk, in dem ein eigenes Nachhaltigkeitsteam agiert und sich mit rund 2.000 Health & Safety-Managern austauscht. Das Board of Management von Leadec trägt die oberste Verantwortung für Nachhaltigkeit. Highlights 2020 Wir denken langfristig und haben für die vier Kern-Bereiche Ziele definiert, die wir bis 2025 erreichen wollen. Darauf arbeiten wir konsequent hin. Zum Beispiel strebt Leadec eine Zahl von unter 1,5 Unfällen pro Million Arbeitsstunden an. Aktuell liegen wir hier bei 1,7 Unfällen und bereits damit deutlich unter dem Branchendurchschnitt von 5,4. Im Bereich Umweltschutz hat Leadec im Jahr 2020 den Gesamtenergieverbrauch um 20 % und den produzierten Abfall um 25 % reduziert. Dabei haben wir 41 % unseres Stroms aus erneuerbaren Energien bezogen. Hier sehen wir noch großes Potenzial, um diesen Wert zu steigern. Doch auch für unsere Kunden wollen wir ein starker und verlässlicher Partner sein, damit sie ihre Umweltziele erreichen können. Leadec entwickelt neue Services, wie z. B. die digitale Abfallverfolgung, oder bietet in Kooperation mit spezialisierten Partnern wie GETEC oder Castrol Unterstützung im Bereich Energie- und Fluidmanagement. Gesamthaft denken und handeln Die Corona-Pandemie hat dramatisch und zu Unrecht das Thema Umweltschutz überdeckt. Der Klimawandel und seine Folgen sind dabei dringlicher denn je. Uns hat dieses Gefühl der Dringlichkeit noch näher an unsere Stakeholder gebracht. Diese Energie nutzt Leadec, um das Argument der Nachhaltigkeit auf allen Ebenen voranzutreiben und das Bewusstsein zu schärfen, dass wir hier eine globale Herausforderung bewältigen müssen – und fangen bei uns selbst an. Unter anderem durch die weitere Umstellung des Fuhrparks auf Elektrofahrzeuge wollen wir den Ausstoß an CO2 um weitere 15 % bezogen auf die Gesamtleistung reduzieren. Der Strom soll bis 2025 zu 65 % aus erneuerbaren Energien stammen. Und wir beziehen neben unseren Kunden auch unsere Lieferanten mit ein: Aktuell haben sich 71 % von Leadecs Top-100-Lieferanten zum Code of Conduct und den Nachhaltigkeitsrichtlinien verpflichtet. Unser Ziel? 100 Prozent! Über Leadecs Nachhaltigkeitsbericht Leadec veröffentlicht inzwischen zum dritten Mal seinen Nachhaltigkeitsbericht. Damit informiert das Unternehmen Kunden, Mitarbeiter und Partner über laufende Aktivitäten und zukünftige Maßnahmen. Erstmals ist der Nachhaltigkeitsbericht nach der GRI-Richtlinie 102 erstellt worden. Sustainability Report 2020 Das könnte Sie auch interessieren: Nachhaltigkeit in Ungarn - Grün auf vier Rädern ist nicht genug Unser Nachhaltigkeitsansatz - Wir denken voraus Presseinformation "Leadec ist nachhaltig bei Audi Hungaria unterwegs"

Trotz der herausfordernden Marktlage hat die Leadec-Gruppe im Geschäftsjahr 2025 ihren Umsatz währungsbereinigt um mehr als fünf Prozent auf über 1,35 Mrd. Euro gesteigert. Ein konsequentes Kostenmanagement, der kontinuierliche Ausbau der Digitalisierung sowie umfassende Produktivitätsprogramme waren wesentliche Faktoren für die positive Ergebnisentwicklung. „2025 konnten wir unseren Umsatzanteil in neuen Kundensegmenten wie industrielle Technologien und Warenverteilzentren ausbauen. Gleichzeitig bleibt die Automobilindustrie ein wichtiger Kernmarkt, in dem wir unsere langjährige Erfahrung und technische Kompetenz einbringen. Perspektivisch erwarten wir hier einen steigenden Outsourcing-Bedarf – sowohl durch neue Marktteilnehmer aus China als auch durch europäische Hersteller, die ihre Wertschöpfungsstrukturen weiter flexibilisieren“, sagt Markus Glaser-Gallion, CEO der Leadec-Gruppe. Europa und Amerika sorgen für stabile Umsätze Im europäischen Kernmarkt lagen die Umsätze von Leadec leicht über dem Vorjahresniveau. Das starke Geschäft in Osteuropa und die 2025 neu erworbenen Gesellschaften in Spanien trugen entscheidend dazu bei. Hervorragend war die Geschäftsentwicklung in Amerika, insbesondere in den USA und Brasilien wurden sehr gute Ergebnisse erzielt. In Asien zeigte sich ein differenziertes Bild: Während sich das Geschäft in Indien 2025 vielversprechend entwickelte, bleibt der Markt in China schwierig. „Unsere multiregionale Aufstellung ist ein wesentlicher Grund für die Stabilität und Resilienz unseres Unternehmens. Die Geschäftstätigkeit in 16 Ländern und unterschiedlichen Branchen ermöglicht es uns, Schwankungen in einzelnen Märkten gezielt auszugleichen“, erklärt Markus Glaser-Gallion. Im Fokus: Nachhaltigkeit und Arbeitssicherheit Mit den „Green Factory Solutions“ unterstützt Leadec seine Kunden bei der Erreichung ihrer Umwelt- und Klimaziele. Diese umfassen unter anderem die Optimierung des Energiemanagements in Fabriken, Installation von Batteriespeichern, Photovoltaikanlagen, EV-Ladestationen, intelligente Beleuchtungssysteme sowie Abfallmanagement. Diese Lösungen für Dekarbonisierung und Kreislaufwirtschaft haben weiter an Bedeutung gewonnen, das Unternehmen erzielte damit einen Umsatz von rund 140 Mio. Euro. Das Gold-Rating von Ecovadis bestätigt, dass Leadec im Bereich Nachhaltigkeit zu den besten zwei Prozent der Unternehmen seiner Branche und zu den fünf Prozent der besten Unternehmen weltweit gehört. In unserer konzernweiten Initiative „Safety – It’s your life!“ arbeiten rund 200 Fachkräfte für Arbeitssicherheit und mehr als 400 lokale Sicherheitskoordinatoren täglich daran, unsere Arbeitsplätze sicherer zu machen. Dazu gehören jährlich über 44.000 Sicherheitsbegehungen und über 6.400 Bewertungen von Gefahrenstellen. Diese Anstrengungen zahlen sich aus: die LTI-Rate sank auf einen historischen Tiefstand von 0,7 (Anzahl der Unfälle mit Ausfallzeit pro eine Million Arbeitsstunden). Digitale Lösungen für effiziente Prozesse Die Digitalisierung ist für Leadec ein wichtiger Treiber der Weiterentwicklung, da sie die Skalierung von Erfahrungen aus über 900 Fabriken ermöglicht. Herzstück der digitalen Infrastruktur ist die Plattform Leadec.os: Sie erfasst Prozesse end-to-end und integriert digitale Services. Sie ist in allen 16 Ländern im Einsatz und wird täglich von mehr als 2.400 Mitarbeitenden genutzt. Die daraus gewonnenen operativen Informationen schaffen die Basis für datenbasierte Optimierungen und neue digitale Lösungen. „Wir entwickeln IIoT- und KI-basierte Anwendungen, die unseren Kunden helfen, Produktionsprozesse effizienter zu gestalten, Ausfallzeiten zu reduzieren und Wartungsprozesse zu optimieren. Auch 2026 konzentrieren wir uns auf das, was uns ausmacht: Kundennähe, Innovationskraft und operative Exzellenz“, so Markus Glaser-Gallion.

Leadec global News Presse und Medien Pressebereich All 2026 2025 2024 2023 2022 2021 2020 2019 2018 2017 18.03.2026 Leadec übernimmt weitere technische Services im BMW Group Werk Debrecen Stuttgart/Deutschland, Debrecen/Ungarn, 18.03.2026 – Leadec hat seine Leistungen im BMW Group Werk Debrecen seit Januar 2026 erweitert. Der Servicespezialist für Fabriken übernimmt zusätzliche Aufgaben im technischen Facility Management sowie in der Instandhaltung fertigungsnaher Anlagen. Mehr erfahren 15.01.2026 Leadec TwinFleet: Datenbasierte Optimierung in der Intralogistik Stuttgart/Deutschland, 15.01.2026 – Mit Leadec TwinFleet stellt der Servicespezialist für Fabriken eine herstellerneutrale Lösung vor, die vollständige Transparenz in die Intralogistik bringt. Anwender können damit ihre Entscheidungen auf valide Daten stützen und Einsparungen von bis zu 30 Prozent durch die Optimierung von Flotte und Lager realisieren. Auch die Arbeitssicherheit lässt sich mit der Lösung deutlich verbessern. Mehr erfahren 22.10.2025 Leadec stärkt Leistungen für die Logistik in der Fabrik Stuttgart, 22.10.2025 – Leadec hat sein Portfolio neu strukturiert. Der Servicespezialist legt einen stärkeren Fokus auf die Logistikleistungen, die er in den Werken seiner Kunden übernimmt. Diese umfassen produktionsnahe Dienstleistungen wie Lagerwirtschaft, Produktionsversorgung, Vormontagen, Leergut- und Abfallmanagement sowie Nichtproduktivmateriallogistik. Immer im Fokus: die Optimierung der innerbetrieblichen Abläufe, auch hinsichtlich Automatisierung und Digitalisierung. Mehr erfahren 02.09.2025 Leadec feiert mit VW: 15 Millionen Motoren aus dem Werk Polkowice Stuttgart/Deutschland, Polkowice/Polen, 02.09.2025 – 15 Millionen Motoren sind im VW-Werk in Polkowice seit 1999 vom Band gelaufen. Vom ersten Tag an war auch Leadec dort im Einsatz. Am 9. Juli 2025 feierten die Teams gemeinsam diesen besonderen Meilenstein. Mehr erfahren 29.07.2025 1 Million Räder für MAN wurden von Leadec Polen montiert Stuttgart/Deutschland, Gliwice/Polen, 29.07.2025 – Am 15. Juli 2025 war es soweit: 1 Million Räder hat Leadec für das MAN-LKW-Werk in Niepołomice, Polen, montiert. Seit August 2022 übernimmt Leadec die Rad- und Reifenmontage für Europas größtes Lkw-Montagewerk. Mehr erfahren 08.04.2025 Leadec 2024 auf Wachstumskurs: Digitalisierung und Nachhaltigkeit als Erfolgsfaktoren Stuttgart, 08.04.2025 – Der Umsatz von Leadec ist im Geschäftsjahr 2024 auf über 1,3 Milliarden Euro gestiegen. Erstmals haben Lösungen für Dekarbonisierung und Kreislaufwirtschaft die 100-Millionen-Euro-Umsatzmarke überschritten. Der Servicespezialist für Fabriken und ihre Infrastruktur ist mit rund 22.500 Mitarbeitenden in 16 Ländern tätig. Mehr erfahren 18.03.2025 Leadec mit neuem Rekord in der Arbeitssicherheit: LTI-Rate von 1,0 im Jahr 2024 Stuttgart, 18.03.2025 – Sicherheit hat bei Leadec oberste Priorität. Mit einer Lost Time Injury Rate (LTI-Rate) von 1,0 verzeichnete das Unternehmen 2024 die niedrigste Unfallhäufigkeit in seiner Geschichte. Pro eine Million geleistete Arbeitsstunden gab es nur einen Unfall mit mindestens einem Fehltag. Mehr erfahren 25.02.2025 Leadec erreicht Gold im EcoVadis-Rating Stuttgart, 25.02.2025 – Im Nachhaltigkeitsrating von EcoVadis hat Leadec den Gold-Status erreicht. Damit gehört der in 16 Ländern tätige Servicespezialist für Fabriken zu den Top 3 % aller Unternehmen weltweit im Ranking, innerhalb der Branche zu den Top 1% aller Unternehmen. Mehr erfahren 16.01.2025 Leadec übernimmt Unternehmen von Servycat in Spanien Stuttgart/Deutschland, Vic/Spanien, 16.01.2025 – Leadec, der global führende Servicespezialist für Fabriken und die dazugehörige Infrastruktur, hat die Unternehmen Manteniments Industrials Servycat 2017, S.L.U. und Electro Servycat, S.L. mit Wirkung zum 02.01.2025 erworben. Mit den Dienstleistungsunternehmen in Spanien ergänzt Leadec seine technische Kompetenz und baut die Kundenbasis in der Lebensmittelbranche weiter aus. Mehr erfahren Mehr laden Mehr laden Mehr laden Mehr laden Mehr laden Mehr laden Mehr laden Mehr laden Mehr laden Mehr laden Mehr laden Pressebilder Produktionsinstandhaltung Low Res. (jpg, 754 KB) High Res. (jpg, 4 MB ) Green Factory Solutions Low Res. (jpg, 717 KB) High Res. (jpg, 3 MB ) E-Mobilität Low Res. (jpg, 631 KB) High Res. (jpg, 4 MB ) Integriertes Facility Management Low Res. (jpg, 782 KB) High Res. (jpg, 3 MB ) Elektrische Installation Low Res. (jpg, 775 KB) High Res. (jpg, 4 MB ) Technisches Facility Management Low Res. (jpg, 658 KB) High Res. (jpg, 2 MB ) Logistik Low Res. (jpg, 676 KB) High Res. (jpg, 4 MB ) Leadec.os Low Res. (jpg, 620 KB) High Res. (jpg, 3 MB ) Smart Factory Low Res. (jpg, 765 KB) High Res. (jpg, 3 MB ) Technische Reinigung Low Res. (jpg, 631 KB) High Res. (jpg, 4 MB ) Infrastrukturelles Facility Management Low Res. (jpg, 766 KB) High Res. (jpg, 3 MB ) Maschinenumzüge Low Res. (jpg, 684 KB) High Res. (jpg, 3 MB ) Automation Low Res. (jpg, 676 KB) High Res. (jpg, 3 MB ) Pressekontakt media(at)leadec-services.com

Klimaziele: Die Industrie ist gefragt Umweltschutz fängt im Kleinen an, doch einen großen Hebel, um dem Klimawandel zu begegnen, haben die Industrieunternehmen. Leadec hat seine Umweltziele nochmals geschärft und will so einen Beitrag leisten. Der diesjährige Erdüberlastungstag fällt auf den 29.07.2021. Rein rechnerisch lebt die Weltbevölkerung ab diesem Moment auf Pump, hat alle natürlichen Ressourcen bereits aufgebraucht, die der Planet innerhalb eines Jahres erzeugen und regenerieren kann. Um unser aller Ressourcenbedarf nachhaltig zu decken, bräuchten wir derzeit 1,6 Planeten. Das ist dramatisch. Wir als Dienstleistungsunternehmen haben selbstverständlich einen Impact auf die Umwelt. Es gibt bereits im aktuellen Nachhaltigkeitsbericht ambitionierte Ziele, die wir nun nochmals geschärft haben. Energieverbrauch und Fuhrpark So werden wir unter anderem den Anteil des Stroms aus erneuerbaren Energien auf 45 % (2021) und 65 % im Jahr 2025 anheben, bezogen auf unseren gesamten globalen Energiemix. Gleichzeitig werden wir unsere CO2-Emissionen um 15 % senken. Auch an unserem Fuhrpark arbeiten wir konsequent weiter: Neben einem Anteil an Elektrofahrzeugen von über 25 % bis 2025 fokussieren wir uns darauf, die Hälfte unserer benzinbetriebenen Gabelstapler aus dem Jahr 2020 durch solche mit Elektroantrieb zu ersetzen. In Ungarn ist es uns bereits gelungen, die gesamte Flotte auszutauschen . Hier sind ausschließlich E-Stapler unterwegs. Sauber und dennoch schonend Die Reinigung von Maschinen, Anlagen und den Fabrikhallen gehört zu den Services von Leadec. Um hier sowohl absolut rein und dennoch schonend zur Umwelt zu säubern, werden wir den Verbrauch von Chemikalien, die nicht biologisch abbaubar sind, bis 2025 um 50 % und bis 2030 um 75 % im Vergleich zum Jahr 2018 senken. Gleichzeitig wollen wir auch die Menge an gefährlichen Abfällen um 15 % reduzieren, im Vergleich zu 2018. „Engagement, Zuverlässigkeit und Vorsprung sind unsere zentralen Werte. Sie helfen uns auch dabei, das Nachhaltigkeitsargument auf allen Ebenen voranzutreiben. Umso mehr begreifen wir, dass wir Risiken erkennen, schnell handeln und den Wandel gestalten müssen.“ - Markus Glaser-Gallion, CEO Global agieren Wir sind an mehr als 300 Standorten weltweit tätig. Das ist unsere Chance, denn der Klimawandel ist eine globale Herausforderung, der wir nur gesamthaft begegnen können. Aus dem Grund werden wir bis 2030 75 % von unseren Standorten nach ISO 14001 (Umweltmanagementsystem) oder gleichwertig zertifizieren lassen. Das könnte Sie auch interessieren: Unser Nachhaltigkeitsansatz "Wir denken voraus" Pressemitteilung "Leadec ist nachhaltig bei Audi Hungaria unterwegs"

Integrierte Services entlang des gesamten Fabriklebenszyklus Leadec ist der global führende Servicespezialist für Fabriken, Produktionsanlagen und technische Gebäudeinfrastruktur. Seit über 60 Jahren unterstützen wir Unternehmen der Fertigungsindustrie mit ganzheitlichen Services entlang des gesamten Lebenszyklus der Fabrik – von Planung, Installation und Automatisierung über Instandhaltung und technisches Facility Management bis zum effizienten Betrieb komplexer Produktionsumgebungen. Mit mehr als 380 Standorten weltweit sind wir dort präsent, wo Wertschöpfung entsteht: direkt in den Werken und Anlagen unserer Kunden. Unsere Leistungen Als echter Service-Champion sorgen wir mit unseren Dienstleistungen dafür, dass die Produktion rund läuft. Wir stehen nie still, um Ihr Werk in Bewegung zu halten. Denn unser Versprechen lautet: We love your factory. Wir lieben Ihre Fabrik. Lernen Sie die Leistungen von Leadec in Deutschland kennen. Unsere Standorte in Europa Leadec ist mit rund 22.500 Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern sowie mehr als 380 Standorten weltweit aktiv und trotzdem lokal vor Ort beim Kunden. Immer in Ihrer Nähe, dort wo Sie uns brauchen. Standorte finden Pressemitteilungen Leadec schließt Geschäftsjahr 2025 erfolgreich ab – verlässliche Ergebnisse in volatilen Zeiten Stuttgart/Deutschland, 20.04.2026 – Leadec hat im Geschäftsjahr 2025 seinen Umsatz währungsbereinigt um mehr als fünf Prozent auf über 1,35 Mrd. Euro gesteigert. Das operative Ergebnis entwickelte sich positiv. Entscheidend zum Umsatzwachstum beigetragen haben Lösungen für Dekarbonisierung und Kreislaufwirtschaft sowie die breite Aufstellung in verschiedenen Branchen und in 16 Ländern. Pressemitteilung Leadec stärkt Leistungen für die Logistik in der Fabrik Stuttgart, 22.10.2025 – Leadec hat sein Portfolio neu strukturiert. Der Servicespezialist legt einen stärkeren Fokus auf die Logistikleistungen. Diese umfassen produktionsnahe Dienstleistungen wie Lagerwirtschaft, Produktionsversorgung, Vormontagen, Leergut- und Abfallmanagement sowie Nichtproduktivmateriallogistik. Immer im Fokus: die Optimierung der innerbetrieblichen Abläufe, auch hinsichtlich Automatisierung und Digitalisierung. Pressemitteilung Leadec TwinFleet: Datenbasierte Optimierung in der Intralogistik Stuttgart/Deutschland, 15.01.2026 – Mit Leadec TwinFleet stellt der Servicespezialist für Fabriken eine herstellerneutrale Lösung vor, die vollständige Transparenz in die Intralogistik bringt. Anwender können damit ihre Entscheidungen auf valide Daten stützen und Einsparungen von bis zu 30 Prozent durch die Optimierung von Flotte und Lager realisieren. Auch die Arbeitssicherheit lässt sich mit der Lösung deutlich verbessern. Pressemitteilung

Leadec ist der global führende Servicespezialist entlang des gesamten Lebenszyklus der Fabrik und der dazugehörigen Infrastruktur. Wir begleiten seit über 60 Jahren unsere Kunden aus der Fertigungsindustrie: Von der Installation und Automatisierung bis zum Betrieb der Fabriken und der Gebäude. In der heutigen, sich schnell entwickelnden Industrielandschaft ist die Rolle eines Servicespezialisten wichtiger denn je. Mit einem starken Fokus auf Qualität, Effizienz und Zuverlässigkeit ist es unser Ziel, den komplexen Anforderungen der modernen Industrie gerecht zu werden. Leadec ist an mehr als 380 Standorten auf der ganzen Welt tätig. Wir decken mit unseren Leistungen den gesamten Lebenszyklus einer Fabrik ab – von der Installation bis zum laufenden Betrieb. Oft arbeiten wir direkt in den Werken und Anlagen der Kunden. Als echter Service-Champion sorgen wir mit unseren Dienstleistungen dafür, dass die Produktion rund läuft. Wir stehen nie still, um Ihr Werk in Bewegung zu halten. Denn unser Versprechen lautet: We love your factory. Wir lieben Ihre Fabrik. 22.500 Mitarbeitende weltweit > 380 Standorte 4 Kontinente > 1,35 Umsatz Mrd. € (2025) Führend in technischen Services für die Fabrik Als führender Industriedienstleister wissen wir, wie wichtig Technologie ist, um die industrielle Effizienz zu steigern und die Produktivität zu erhöhen. Mit unseren Automatisierungslösungen optimieren wir Prozesse, reduzieren Ausfallzeiten und erhöhen die betriebliche Leistung. Durch die Integration neuester Technologien und innovativer Ansätze bieten wir unseren Kunden Lösungen, die ihre Erwartungen nicht nur erfüllen, sondern übertreffen. Unser Know-how im Bereich der technischen industriellen Dienstleistungen beruht auf jahrzehntelanger Erfahrung. Wir analysieren sorgfältig alle Aspekte der Anforderungen unserer Kunden, um sicherzustellen, dass wir angemessene und kosteneffiziente Lösungen anbieten. Die globalen Dienstleistungen von Leadec umfassen: Install (Installation und Maschinenumzüge), Automate (Automatisierung & Inbetriebnahme und Produktions-IT), Maintain (Produktionsinstandhaltung und Technische Reinigung), Logistics (Value-Added-Services und Intralogistik), Support (Technisches Facility Management und infrastrukturelles Facility Management), Green Factory Solutions sowie weitere lokale Dienstleistungen zum Beispiel für die Produktion von E-Fahrzeugen . Mit der digitalen Geschäftsplattform Leadec.os werden alle Prozesse durchgängig erfasst und weitere digitale Services integriert. So wird gewährleistet, dass jede Lösung perfekt auf die Geschäftsziele unserer Kunden zugeschnitten ist. Innovationen bei Leadec: der Puls der modernen Fertigung In unserem "Leadec Pulse" finden Sie Beispiele für unsere kontinuierliche Arbeit an Innovationen in der Fertigung. Wir suchen ständig nach neuen Impulsen, um fortschrittliche Fertigungsprozesse voranzutreiben. Lesen Sie in unserem Magazin die neuesten Geschichten und Interviews aus der Welt der Fabriken. Erfahren Sie, was technische industrielle Services mit Themen wie nachhaltiger Produktion, Smart Factory, Elektrofahrzeugen und natürlich Menschen zu tun hat. Folgen Sie uns in die Welt der modernen Fertigung. Unsere Standorte Als weltweit führender Servicespezialist verbinden wir internationales Know-how mit lokalem Wissen. Mit rund 22.500 Mitarbeitenden und mehr als 380 Standorten weltweit ist Leadec international tätig und dennoch lokal beim Kunden vor Ort. Diese einzigartige Kombination ermöglicht es uns, Industriedienstleistungen anzubieten, die nicht nur Weltklasse-Standards erfüllen, sondern auch den lokalen Marktanforderungen und Vorschriften entsprechen. Durch unsere globale Präsenz sind wir in der Lage, unseren Kunden an verschiedenen Standorten einen einheitlichen und qualitativ hochwertigen Service zu bieten. Wir sind auf vier Kontinenten und in 16 Ländern vertreten. Immer in Ihrer Nähe, wo immer Sie uns brauchen. Standorte finden Top News Mehr 20.04.2026 Leadec schließt Geschäftsjahr 2025 erfolgreich ab – verlässliche Ergebnisse in volatilen Zeiten Stuttgart/Deutschland, 20.04.2026 – Leadec hat im Geschäftsjahr 2025 seinen Umsatz währungsbereinigt um mehr als fünf Prozent auf über 1,35 Mrd. Euro gesteigert. Das operative Ergebnis entwickelte sich positiv. Entscheidend zum Umsatzwachstum beigetragen haben Lösungen für Dekarbonisierung und Kreislaufwirtschaft sowie die breite Aufstellung in verschiedenen Branchen und in 16 Ländern. Mehr erfahren 18.03.2026 Leadec übernimmt weitere technische Services im BMW Group Werk Debrecen Stuttgart/Deutschland, Debrecen/Ungarn, 18.03.2026 – Leadec hat seine Leistungen im BMW Group Werk Debrecen seit Januar 2026 erweitert. Der Servicespezialist für Fabriken übernimmt zusätzliche Aufgaben im technischen Facility Management sowie in der Instandhaltung fertigungsnaher Anlagen. Mehr erfahren 15.01.2026 Leadec TwinFleet: Datenbasierte Optimierung in der Intralogistik Stuttgart/Deutschland, 15.01.2026 – Mit Leadec TwinFleet stellt der Servicespezialist für Fabriken eine herstellerneutrale Lösung vor, die vollständige Transparenz in die Intralogistik bringt. Anwender können damit ihre Entscheidungen auf valide Daten stützen und Einsparungen von bis zu 30 Prozent durch die Optimierung von Flotte und Lager realisieren. Auch die Arbeitssicherheit lässt sich mit der Lösung deutlich verbessern. Mehr erfahren Sie haben Interesse an unseren Dienstleistungen? Senden Sie uns eine Nachricht. Wir freuen uns auf Ihre Anfrage. *Pflichtfeld

Leadec global Die Leadec-Gruppe Investor Relations Leadec auf einen Blick Rechtsform: BV & Co. KG Hauptsitz: Stuttgart, Deutschland Geschäftsführung: Markus Glaser-Gallion (CEO), Christian Geißler (CFO), Markus Hucko (COO) 22.500 Mitarbeitende weltweit > 380 Standorte in 16 Ländern > 1,35 Umsatz Mrd. € (Geschäftsjahr 2025) 1.000 Kunden auf 4 Kontinenten 5,000 Verträge entlang des gesamten Lebenszyklus der Fabrik 60+ Jahre Erfahrung Leadec ist Teil des Triton-Portfolios Leadec gehört seit 2016 zu Triton. Triton ist eine führende europäische Beteiligungsgesellschaft, die 1997 gegründet wurde und sich im Besitz seiner Partner befindet. Triton hat sich auf den Mittelstand spezialisiert und konzentriert sich darauf, in Unternehmen zu investieren, die geschäftskritische Güter und Dienstleistungen in den drei Kernsektoren Industrie, Unternehmensdienstleistungen und Gesundheitswesen anbieten. Triton beschäftigt mehr als 150 Investment Professionals und Experten für verschiedene Fachbereiche, in drei aufeinander abgestimmten Strategien: Mid-Market Private Equity, Smaller-Mid-Cap Private Equity und Opportunistic Credit. Weitere Informationen finden Sie unter: www.triton-partners.de Die wichtigsten Fakten Weltweit führend Für die Wartung von Produktionsanlagen, Fabriken und der zugehörigen Infrastruktur Bewährtes Geschäftsmodell Resilienz durch diversifizierte, verlässliche Umsätze Operative und vertriebliche Spitzenleistung Hoher Auftragsbestand und OPEX-Einsparungen Namhafte Kunden Mit hohen Vertragsverlängerungsraten und steigendem Anteil an der Börse Geringes Anlagevermögen und hohe Liquidität Mit einer flexiblen Kostenbasis und geringen Capex Im Zentrum der Megatrends Optimal positioniert, um vom laufenden Outsourcing zu profitieren Unsere Vision Wir sind der führende Servicespezialist für die Fabrik von heute und morgen. Unser umfassendes Wissen über die Produktionsprozesse und -anlagen in der Fertigungsindustrie, welches wir über Jahrzehnte erworben haben, ist die Grundlage für unsere smarten Services für smarte Fabriken. Wir sind fest in der Automobilindustrie verwurzelt. Jetzt ist es an der Zeit, unser Fachwissen zu nutzen, um auch neue Branchen außerhalb der Automobilindustrie zu erobern. Wir haben eine starke Plattform für unser digitales Wachstum aufgebaut, solide und skalierbare Geschäftsmodelle für unser ausgewogenes Kundenportfolio in reifen und Wachstumsmärkten und gehören zu den attraktivsten Arbeitgebern in unserer Branche. Christian Geißler, CFO Leadec Leadec ist ein eigenständiges Unternehmen mit einer starken Erfolgsgeschichte in der Automobilbranche, welches aber auch in Industrien wie dem E-Commerce, der Luft- und Raumfahrt sowie Konsumgütern wächst. Unsere Strategie „Becoming Leading Edge" „Becoming Leading Edge“ – so lautet unsere Strategie. Um führend zu werden, müssen wir profitabel wachsen und unsere Prozesse professionalisieren. Zu diesem Zweck basiert die Strategie auf den folgenden vier Säulen. 1. Konzentration auf unsere Kerndienstleistungen Leadec bietet ein spezielles Portfolio bestehend aus zehn Kerndienstleistungen für die Fertigungsindustrie entlang des gesamten Lebenszyklus der Fabrik und der dazugehörigen Infrastruktur: Installation Maschinenumzüge Automatisierung & Inbetriebnahme Produktions-IT Produktionsinstandhaltung Technische Reinigung Value-Added-Services Intralogistik Technisches Facility Management Infrastrukturelles Facility Management Wir entwickeln diese Servicelines weltweit weiter, um unsere Kerndienstleistungen in allen Regionen gleichermaßen anzubieten. Wir integrieren zunehmend digitale Anwendungen und Geschäftsmodelle. 2. Expansion in die Fertigungsindustrie Die Automobilindustrie bleibt unser Zuhause. Aber wir sind jetzt stark genug, um unser Erfolgsrezept auf andere Branchen mit diskreter Fertigung zu übertragen. Angrenzende Fertigungsindustrien wie Luft- und Raumfahrt oder Weiße Ware bieten große Chancen, den Anteil neuer Industrien auf über 40 Prozent zu erhöhen. Schon heute haben wir ein ausgewogeneres Kundenportfolio, das es uns ermöglicht, von Geschäftsmöglichkeiten außerhalb der Automobilindustrie zu profitieren: Bau- und Landmaschinen Luft- und Raumfahrt Technologie Konsumgüter E-Commerce Lebensmittel und Getränke 3. Mit den Märkten wachsen Europa ist unser Hauptmarkt. Obwohl es sich um einen reifen Markt handelt, bietet er uns dennoch viele Expansionsmöglichkeiten, zum Beispiel in Spanien und Portugal. Hier wollen wir weiter wachsen. Darüber hinaus werden wir uns insbesondere auf Amerika konzentrieren, wo wir aufgrund der hohen Investitionen in Produktionsanlagen ebenfalls ein starkes Wachstum erwarten. Wir profitieren von dem Trend, dass im Zuge der Diversifizierung der Lieferkette zunehmend wieder lokal Produktionen aufgebaut werden. 4. Organisation Wir investieren in unsere eigene Infrastruktur und bündeln unsere Geschäftsprozesse in einem System, das uns Daten in Echtzeit auch auf mobilen Endgeräten zur Verfügung stellt. Ein wichtiger Hebel ist dabei unsere digitale Geschäftsplattform Leadec.os, die wir an vielen Kundenstandorten weltweit implementiert haben. Unsere neue globale Plattform HR connect führt Daten und Prozesse zentral zusammen und beschleunigt so alle Aufgaben rund um die Personalarbeit. Nach unserer gesamten IT-Infrastruktur, den Kunden- und Serviceprozessen sind nun auch alle HR-Prozesse digitalisiert und hervorragend aufgestellt. Damit haben wir gemeinsame KPIs, die nicht nur die Vergangenheit abbilden, sondern uns eine proaktive Steuerung unseres Geschäfts ermöglichen. Wir arbeiten nicht härter, sondern intelligenter, indem wir unsere Prozesse kontinuierlich verbessern. Indem wir die Produktivität an unseren über 350 Standorten steigern, werden wir wettbewerbsfähiger. Leadecs Digital-Strategie Leadec geht die Digitalisierung ganzheitlich in drei Schritten an: Grundlegende Modernisierung der eigenen IT-Infrastruktur Digitalisierung und Harmonisierung unserer Kerngeschäftsprozesse inklusive eines Touchpoints mit dem Kunden Wertschöpfende Lösungen: digitale Services und neue Geschäftsmodelle Fabrik der Zukunft ESG und CSR Nachhaltigkeit ist fest in unserer Geschäftstätigkeit und Unternehmensführung verankert. Wir haben uns Nachhaltigkeitsziele gesetzt, veröffentlichen jährlich einen Nachhaltigkeitsbericht und sind Teil des UN Global Compact . Darüber hinaus unterstützt Leadec seine Industriekunden auf dem Weg zur Dekarbonisierung und bei der Kreislaufwirtschaft. Unsere "Green Factory Solutions" umfassen nachhaltige Dienstleistungen, die das Portfolio von Leadec in allen Servicebereichen ergänzen und erweitern – von der Erfassung des CO2-Fußabdrucks über die Unterstützung bei Energieaudits bis hin zur Installation von Photovoltaikanlagen. Green Factory Solutions "Negligible Risk"-Rating von Sustainalytics Die Ratingagentur Sustainalytics stufte das Risiko signifikanter finanzieller Auswirkungen von ESG-Faktoren bei Leadec mit 8,4 Punkten auf einer Skala bis 100 als vernachlässigbar ein. Im weltweiten Vergleich liegt Leadec damit auf Platz 109 von 15489. Leadec rangiert im globalen Umfeld im 3. Perzentil, bei den gewerblichen Dienstleistungen auf Platz 15 und im Bereich Business und Support auf Platz 2. Das Rating-Ergebnis von Sustainalytics berücksichtigt zum einen die ESG-Risiken, denen Leadec als Servicespezialist für die Fabrik ausgesetzt ist, und zum anderen, wie das Unternehmen mit diesen Risiken umgeht. Sustainalytics betrachtet ESG-Indikatoren aus den folgenden acht Bereichen: Unternehmensführung, Personal, Datenschutz und -sicherheit, Bekämpfung von Bestechung und Korruption, Emissionen, Abwässer und Abfälle, Produktmanagement, CO2 (eigener Betrieb) sowie Gesundheit und Sicherheit am Arbeitsplatz. Rating Copyright ©2023 Sustainalytics. All rights reserved. Gold-Rating von EcoVadis Mit einem Ergebnis von 79 von 100 möglichen Punkten hat Leadec im Corporate Social Responsibility (CSR)-Rating der unabhängigen Bewertungsplattform EcoVadis den Gold-Status erreicht. Damit gehören wir zu den Top 5 % aller Unternehmen weltweit im Ranking. Das Audit umfasst die Bereiche Umwelt, Arbeits- und Menschenrechte, Ethik und nachhaltige Beschaffung. Weitere Details zu unserem EcoVadis Rating Unsere Geschichte 1962: Unternehmensgründung (Kesselreinigungsgesellschaft Reichenberger & Co.) in München, Schwerpunkt: Technische Reinigung und Wartung 1985: Umfirmierung in Deutsche Industriewartung GmbH & Co. KG (DIW) 2000: Erwerb der DIW durch Voith und Gründung der Konzerndivision Voith Industrial Services 2005: Expansion nach Amerika durch Erwerb der Premier-Gruppe, Cincinnati, USA 2006: Mehrheitsübernahme von Hörmann Industrietechnik, Kirchseeon 2009: Expansion nach Asien durch die Gründung der chinesischen Gesellschaft 2013: Übernahme von ThyssenKrupp Services in Großbritannien 2016: Voith Industrial Services wird vom Private-Equity-Unternehmen Triton übernommen 2017: Voith Industrial Services wird zu Leadec 2018: Fokussierung des Kerngeschäfts durch Verkauf des Veltec-Geschäfts (Prozessindustrie) 2020: Akquisitionen in Deutschland: IVG Göhringer, Holzgerlingen, Precis Maschinen und Anlagen Service GmbH, Brandenburg und AVI GmbH, Hoyerswerda 2020: Akquisition von Diversified Automation (DA), Louisville, USA 2021: Akquisition von Sacarbi, Joinville, Brasilien 2021: Akquisitionen in Deutschland: Gunter Scholz Kommunikationstechnik, Herrnhut, Institut für Korrosions- und Schadensanalyse, Magdeburg and Schulz & Reichl Elektrobau GmbH, Roggentin 2021: Akquisition von Partners in Hygiene (PiH), Darlington, Großbritannien 2021: Akquisitionen in den USA: IMS of Belton, Cincinnati und Meiners Electric, Louisville 2022: Akquisition von Castrol Industrie und Service GmbH (Tochtergesellschaft von Castrol), Mönchengladbach, Deutschland 2022: Akquisition von Elmleigh Electrical Systems Limited, Leicester, Großbritannien 2022: Markteintritt in Frankreich mit Leadec SAS 2023: Akquisition von FISS Automatika, Debrecen, Ungarn 2024: Markteintritt in Spanien und Portugal 2025: Akquisition von Servycat, Vic, Spanien Unternehmensnachrichten Mehr 18.03.2026 Leadec übernimmt weitere technische Services im BMW Group Werk Debrecen Stuttgart/Deutschland, Debrecen/Ungarn, 18.03.2026 – Leadec hat seine Leistungen im BMW Group Werk Debrecen seit Januar 2026 erweitert. Der Servicespezialist für Fabriken übernimmt zusätzliche Aufgaben im technischen Facility Management sowie in der Instandhaltung fertigungsnaher Anlagen. Mehr erfahren 15.01.2026 Leadec TwinFleet: Datenbasierte Optimierung in der Intralogistik Stuttgart/Deutschland, 15.01.2026 – Mit Leadec TwinFleet stellt der Servicespezialist für Fabriken eine herstellerneutrale Lösung vor, die vollständige Transparenz in die Intralogistik bringt. Anwender können damit ihre Entscheidungen auf valide Daten stützen und Einsparungen von bis zu 30 Prozent durch die Optimierung von Flotte und Lager realisieren. Auch die Arbeitssicherheit lässt sich mit der Lösung deutlich verbessern. Mehr erfahren 22.10.2025 Leadec stärkt Leistungen für die Logistik in der Fabrik Stuttgart, 22.10.2025 – Leadec hat sein Portfolio neu strukturiert. Der Servicespezialist legt einen stärkeren Fokus auf die Logistikleistungen, die er in den Werken seiner Kunden übernimmt. Diese umfassen produktionsnahe Dienstleistungen wie Lagerwirtschaft, Produktionsversorgung, Vormontagen, Leergut- und Abfallmanagement sowie Nichtproduktivmateriallogistik. Immer im Fokus: die Optimierung der innerbetrieblichen Abläufe, auch hinsichtlich Automatisierung und Digitalisierung. Mehr erfahren Ihre Nachricht

Mit dem EU Green Deal wurde 2019 eine sozial-ökologische Transformation der Europäischen Union eingeleitet. Das gesetzte Ziel: die Treibhausgasemissionen in der Europäischen Union bis 2050 auf null zu reduzieren und damit der erste klimaneutrale Kontinent zu werden. Im Interview gibt Markus Bölke, Global Head of Green Factory Solutions, Sustainability & HSE bei Leadec, einen Einblick, wie das Unternehmen den EU Green Deal in seiner Strategie verankert hat und wie Leadec seine Kunden mit speziellen Dienstleistungen dabei unterstützt, die eigene Produktion klimaneutraler zu gestalten. Leadec hat es geschafft, sich frühzeitig auf die Regelungen des EU Green Deals und die damit verbundene Berichtspflicht vorzubereiten. Wie haben Sie das erreicht? Leadec war sich schon sehr früh der Bedeutung von Nachhaltigkeit auf nationaler und internationaler Ebene bewusst. Wir haben die rechtlichen Rahmenbedingungen analysiert, aber vor allem haben wir den EU Green Deal in unserer Strategie verankert und die notwendigen Ressourcen bereitgestellt, um diese Strategie umzusetzen. In einem ersten Schritt haben wir untersucht, welche relevanten Risiken und Chancen für Leadec bestehen und welche Anforderungen erfüllt werden müssen, um diesen gerecht zu werden. Unser Ziel war es an, die umfangreichen und komplexen Regelungen im Rahmen des EU Green Deals fristgerecht umzusetzen und die neuen Anforderungen systematisch in unsere Geschäftsprozesse zu integrieren. Mit Blick auf unsere Kunden sehen wir auch konkrete Geschäftschancen, die unsere Green Factory Solutions unterstützen. Was bedeutet das konkret? Was macht Leadec fit für den EU Green Deal? Es gibt drei Hauptsäulen der Gesetzgebung im Zusammenhang mit dem EU Green Deal. Diese sind die EU-Reporting-Richtlinie (Corporate Sustainability Reporting Directive CSRD), die EU-Taxonomie-Verordnung und die EU-Lieferkettenrichtlinie (Corporate Sustainability Due Diligence Directive CSDDD). Leadec muss zum ersten Mal für das Geschäftsjahr 2025 nach CSRD und EU-Taxonomie berichten. Die CSDDD gilt für Leadec seit 2024 und wird ab dem Geschäftsjahr 2027 anwendbar sein. Das deutsche Gesetz zur Sorgfaltspflicht in der Lieferkette gilt für die Leadec-Gruppe bereits seit 2023. Dementsprechend haben wir intern drei Governance-Projekte mit speziellen Arbeitsgruppen eingerichtet, um sicherzustellen, dass Leadec diese Vorschriften einhält. Wir haben einen detaillierten Fahrplan für die Umsetzung der oben genannten Komponenten des EU Green Deals verabschiedet und umgesetzt. Herr Bölke, wenn Sie sich die Berichterstattung ansehen – würden Sie sagen, dass Leadec gut vorbereitet ist? Wo stehen Sie heute? Da wir so früh mit den Vorbereitungen für die regulatorischen Anforderungen des EU Green Deals begonnen haben, war die Umsetzung der notwendigen Prozesse in der Leadec-Gruppe bereits zum Ende des Geschäftsjahres 2023 weit fortgeschritten. Und auch für das Geschäftsjahr 2024 sind die notwendigen Maßnahmen bereits festgelegt worden. Wir haben eine doppelte Wesentlichkeitsanalyse (DMA) durchgeführt und einen konkreten Plan für die Umsetzung definiert, um eine prüffähige Berichterstattung ab dem 1. Januar 2025 sicherzustellen. Unser Ansatz, unsere Ergebnisse und unsere Dokumentation wurden von einem externen Wirtschaftsprüfer validiert und bestätigt. Wir haben eine offizielle Expertenmeinung erhalten: Unser Ansatz entspricht der CSRD. Um unsere Berichtsprozesse auditierfähig zu machen, sind erhebliche Anstrengungen vieler unterstützender Funktionen erforderlich. Wir sind jedoch gut aufgestellt, um die notwendigen Vorkehrungen fristgerecht zu treffen. Unsere führende Position in unserer Branche spiegelt sich auch in unseren ESG-Ratings wider, zum Beispiel von Sustainalytics. Hier gehören wir zu den am besten bewerteten Unternehmen in unserer Branche und Region. Wie können Sie Ihre Kunden bei der Vorbereitung auf den EU Green Deal unterstützen? Wir kennen die Anforderungen unserer Kunden in Bezug auf den EU Green Deal und ihr spezifisches Nachhaltigkeitsprofil genau. Mit unserem Dienstleistungsangebot Green Factory Solutions (GFS) unterstützen wir unsere Kunden dabei, ihre Fabriken zu dekarbonisieren, ihre Kreislaufwirtschaftsaktivitäten zu erhöhen und ihre Ziele für einen nachhaltigen Wandel zu erreichen. Wir verfügen über regulatorisches Know-how und technische Expertise in den Bereichen Elektroinstallation und -wartung sowie Abfallmanagement. Kombiniert mit unserer detaillierten Kenntnis der technischen Anlagen in den Fabriken können wir unsere Kunden bei der Umstellung ihrer Produktion auf einen klimaneutralen Betrieb begleiten. Lesen Sie mehr Beiträge wie diesen in unserem aktuellen Nachhaltigkeitsbericht Nachhaltigkeitsbericht 2023 Diese Artikel könnten Sie auch interessieren:

Der Mann, der die Fabriken der Autoindustrie am Laufen hält Markus Glaser-Gallion fährt privat lieber Fahrrad als Auto. Dabei steuert er einen der wichtigen Industriedienstleister der Automobilbranche. Markus Glaser-Gallion fährt jeden Tag mit dem Fahrrad ins Büro. Der 62 Jahre alte Vorsitzende der Geschäftsführung des in Stuttgart ansässigen Industriedienstleisters Leadec ist selten mit dem Auto unterwegs. Dabei läuft ohne die Unterstützung des schwäbischen Konzerns in der globalen Automobilindustrie wenig - denn das Unternehmen hilft den Herstellern unter anderem bei der Wartung und Reinigung von Maschinen und Produktionsanlagen, bei der innerbetrieblichen Logistik und Verwaltung und Bewirtschaftung von Gebäuden. "Alle klassischen europäischen Premiumhersteller sind unsere Kunden", sagt Glaser-Gallion und zählt ein paar Namen auf. Er nennt Mercedes-Benz und BMW als Beispiele und im Nutzfahrzeugbereich Daimler Truck, Scania oder Traton. In seiner Familie muss sich der Diplom-Kaufmann, der im westfälischen Münster studiert hat, rechtzeitig zu Wort melden, wenn er das Auto braucht. Die aktuelle Diskussion um das geplante Aus für den Verbrenner in der Europäischen Union von 2035 an trifft das Unternehmen erst einmal nicht. Man sei nicht von der Technologie der Autos abhängig. "Für uns ist nur wichtig, dass Auto gefahren wird." Täglich werden von den Schwaben mit ihren rund 23.000 Beschäftigten 900 Fabriken betreut. Davon sind knapp die Hälfte Werke von Automobil- und Nutzfahrzeugherstellern sowie Zulieferern. “Unser Fokus liegt immer auf den Fertigungsprozessen, nicht auf dem Produkt.” Die Aufgaben von Leadec für die Kunden sind sehr unterschiedlich. So ist das Unternehmen für eine Mercedes-Tochtergesellschaft in Arnstadt, die dort Kurbelgehäuse für besonders leistungsstarke Motoren veredelt, als technischer Dienstleister tätig. Die hochkomplexen Produktionsanlagen umfassen unterschiedlichste Anlagentechnik wie Bearbeitungszentren, Robotertechnik oder Lichtbogendrahtspritzanlagen. Als herstellerunabhängiger Dienstleister übernehmen die Stuttgarter dort mit 50 Beschäftigten unter anderem die Produktionsinstandhaltung, Automatisierung und technische Reinigung sämtlicher Anlagen oder auch Leistungen in der innerbetrieblichen Logistik, wie Glaser-Gallion erläutert. Markus Glaser-Gallion ist seit 2017 CEO der Leadec-Gruppe, davor war er Vorsitzender der Geschäftsführung von Voith Industrial Services. Das Unternehmen ist die einstige Industriedienstleistungssparte von Voith, die inzwischen zu rund 90 Prozent dem Finanzinvestor Triton gehört und zu rund zehn Prozent dem Management. Glaser-Gallion ist von Anfang an mit dabei. Er prägt das Unternehmen seit Jahren und war schon bei Voith mit an Bord. "Einen eigenständigen Service-Champion aufzubauen ist charmant und etwas anderes, als die Division innerhalb eines Konzerns zu verantworten. Grundsätzlich hat eine eigenständige Servicesparte bei einem klassischen Anlagenbauer keinen leichten Stand", sagt er. Bevor Glaser-Gallion im Jahr 2003 Mitglied der Geschäftsführung von Voith Industrial Services wurde, war er in verschiedenen Managementpositionen tätig, unter anderem bei Raab Karcher und als Vorsitzender im Sanierungsbeirat der Wellenmöbel GmbH. Bei Leadec hat er in den vergangenen Jahren vor allem die Abhängigkeit von der Automobilindustrie verringert. "Am Anfang betrug der Automobilanteil am Umsatz mehr als 90 Prozent. Jetzt sind es 55 bis 60 Prozent." Ziel sei es, den Autoanteil am Umsatz in zwei bis drei Jahren auf 50 Prozent zu senken. Der Umsatz der Leadec-Gruppe ist 2024 um sechs Prozent auf mehr als 1,3 Milliarden Euro gestiegen. Für 2025 rechnet Glaser-Gallion mit Erlösen zwischen 1,3 und 1,4 Milliarden Euro. Angaben zum Gewinn macht das Unternehmen keine. Aber der Manager fügt hinzu: Das Ergebnis solle deutlich über dem des Vorjahres liegen. Den globalen Gesamtmarkt für technische Dienstleistungen im Automobil- und Nutzfahrzeugbereich schätzt er auf mehr als 20 Milliarden Euro. Diese Industrie sei einer der Vorreiter für Auslagerungen gewesen. "Ich gehe davon aus, dass das Thema im Bereich Gebäude und Wartung langfristig noch zunehmen wird", sagt er. “Die Hersteller werden sich schon wegen der Kosten immer mehr auf die Produktion fokussieren.” Der größte Markt für die Schwaben ist Deutschland, gefolgt von den Vereinigten Staaten und England. Mit Dienstleistungen rund um die Elektromobilität werden inzwischen mehr als 100 Millionen Euro Umsatz erzielt. Das zunehmende Umweltbewusstsein und die Pläne zur Senkung des Ausstoßes von Treibhausgasen bieten nach Ansicht des Leadec-Chefs weitere Chancen für Wachstum. Im Bereich grüne Services beträgt der Umsatz inzwischen deutlich mehr als 100 Millionen Euro. Hier werden beispielsweise Photovoltaikanlagen installiert, oder die Ladeinfrastruktur in den Fabriken wird aufgebaut und betrieben. Mit den Green Factory Solutions bietet Leadec seinen Kunden ein grünes Dienstleistungsportfolio entlang des gesamten Lebenszyklus einer Fabrik. Glaser-Gallion hat auch die Internationalisierung vorangetrieben. Inzwischen sind die Schwaben in 16 Ländern aktiv. Dabei folgt das Unternehmen seinen Kunden ins Ausland. Das ist so wie bei den Automobilzulieferern. Leadec zog es zum Beispiel mit Scania nach Frankreich. Ein Schwerpunkt ist dort unter anderem die Logistik. Es werden dort leere Verpackungen aus dem Scania-Werk gesammelt, sortiert und zum Verpackungsumschlagzentrum transportiert. Dort werden Hunderte Tonnen an Verpackungen - von Holz über Kunststoffe bis hin zu Schaumstoffen - zerlegt, sortiert und für die Wiederverwendung vorbereitet. Danach gelangen die Materialien zurück zu den Scania-Zulieferern. Dieser geschlossene Logistikprozess reduziere Abfälle und spare Ressourcen, so der Manager, der offenbar erwartet, dass sich der Haupteigentümer bald von dem Unternehmen trennt. "Mit Triton sind wir im Herbst unserer Beziehung", sagt der Zweiundsechzigjährige, macht eine kurze Pause und wechselt das Thema. Im Markt heißt es, UBS sondiere. Leadec ist aber nicht nur für Auto- und Nutzfahrzeughersteller tätig, sondern auch in der Lebensmittelindustrie und im Flugzeugbau. Unter anderem. "Die Serien bei den Flugzeugherstellern sind kleiner", sagt Glaser-Gallion. Und bei Onlinehändlern wird klassisch die Fördertechnik instand gehalten und gleichfalls die Programmierung von Förderanlagen übernommen. In Verteilzentren ist für den Industriedienstleister in der Regel weniger Arbeit zu leisten als in einem klassischen Werk, in dem etwas produziert wird. Glaser-Gallion sieht Chancen, dass die Schwaben auch am Geschäft rund um Künstliche Intelligenz mitverdienen können. Entsprechende Dienstleistungen für Rechenzentren könnten künftig hinzukommen, sagt der Manager, der einen Käfer aus dem Jahr 1973 besitzt. Mit ihm fährt er zwar gern - aber nicht in sein Büro in einem Stuttgarter Industriegebiet. Da bevorzugt er lieber sein Trekkingrad. Artikel von Oliver Schmale, erschienen in der F.A.Z. am 04.11.2025, Nr. 256, Wirtschaft, S. 19. © Alle Rechte vorbehalten. Frankfurter Allgemeine Zeitung GmbH, Frankfurt. Zur Verfügung gestellt vom Frankfurter Allgemeine Archiv Diese Artikel könnten Sie auch interessieren: